PARCOURS PRO:

Depuis 2005 : D.R.H. Conseil et Transition (Missions d’audit, GPEC et de recrutement) :
- Groupe HACHETTE PHOTOS (Avril 2006- juillet 2007): Restructuration, mise en place PSE, Livre IV et III, plan de cession vers le fonds GREEN, création d’ EYEDEA SA.
(150 salariés dont 50 journalistes. + 500 reporters photos journalistes, 18 M€ de CA).
- Groupe international de Cosmétiques : Audit de conformité juridique et GPEC.
- Cabinet d’Experts en Assurance : Audit GRH et accompagnement de recrutement DRH…


Mars 2000 à fin 2004 S.I.M.G.A.M. Pôle industriel de Presse AMAURY (L’EQUIPE-LE PARISIEN)
C.A. : 50 M€ / Groupe : 550 M€ - Employés : 550/600 personnes - Groupe : 4.000 personnes.

Directeur des Ressources Humaines (+ Services Support et Généraux- Secrétariat Général).

Missions :
• Gestion et développement des Ressources Humaines :
(Organisation, recrutement, formation et développement des compétences, GPEC, Mobilité, Promotion, Rémunération).
• Négociation sociale et gestion des I.R.P. (Représentants du personnel CE/DP/CHSCT/Négociations).
• Relations contractuelles et juridiques. (Paie, administration, informatique, contentieux, prud’hommes...).
• Communication interne (journal d’entreprise, comm. projets, livret d’accueil, procédure d’intégration).
Secteur Imprimerie + prépresse (journalistes et ouvriers) +filiales Distribution et « back-office » Informatique et gestion du groupe AMAURY.

Principales réalisations :
- Création de la fonction DRH, sécurisation des relations du travail, négociations sociales (35h, Production du dimanche), création d’imprimeries décentralisées et modernisées (critères de gestion et d’effectif rationnels). Plan de recrutement et de re-staffing du groupe (plus de 40 cadres), passage à une gestion décentralisée multi–sociétés (organisation en Holding).
- Climat social & culture entreprise, management par projets (Qualité, certification IFRA/ISO).
- Sécurité des personnes (AT/CHSCT) et management des services Généraux + Juridique et contentieux.

1981 à mars 2000 GROUPE N.M.P.P. Distribution et services
(ie filiales routage, Séréfax, Poste) - C.A. : 1.200 M€ - Groupe : 5000 personnes
Secteur Presse Nationale.

Directeur des Ressources Humaines de la Branche Quotidiens N.M.P.P.

Missions successives chronologiquement :

• Cadre RH Chargé des Etudes économiques auprès du Syndicat patronal professionnel (1981/1984), et de missions auprès de la DRH.
• Cadre RH recrutement, formation, études pour Presse- Routage, Centre Magazine du Nord, Brochage et siège NMPP (1985/1988).
• Responsable RH du Siège, (1988.1000 pers.) puis d’un site industriel (1992. 1500 pers) et des huit agences de province.
• DRH de la Branche Quotidiens à partir de 1995 y compris filiales fac-similé et postes, SRQP routage de quotidiens (1000 personnes puis 550 en fin de plan), fonction intégrant les supports généraux, la bureautique et le contrôle interne de gestion.


Principales réalisations des deux derniers postes :
- Création de la fonction Ressources Humaines en site industriel, puis de la Branche Quotidiens (Relations sociales et RH Développement des ressources humaines- Gestion des compétences et carrières).
- Plans sociaux de réduction d’effectif (de 1500 personnes à 500 personnes en moins de 10 ans ; définition des mesures d’accompagnement et mise en oeuvre).
- Négociations réussies de modernisation, fermeture d’agences (3) et création d’un centre parisien modernisé, négociation des départs individuels.
- Plan de mobilité interne, de redéploiement, et de formation.
- Gestion des conflits sociaux, animation du CE, CHSCT, DP.



1978 à 1981 FRAMATOME (WESTINGHOUSE puis CEA/EDF et AREVA) Ingénierie Nucléaire.
Secteur : Métallurgie - 3.500 personnes.

Chargé d’Etudes Sociales et de l’Informatique de Gestion au Département Administration du personnel du Siège Social.

Principales missions et réalisations successives :
• Mise en place puis chargé du Bilan Social et des tableaux de bord économiques et sociaux.
• Chargé du projet d’informatisation paie et gestion du personnel.
• Contrôle interne de gestion.



1977 Service National comme Officier (SAUMUR).1976 à début 1977 Stage puis CDD de 7 mois à CFR Groupe TOTAL (Convention des pétroles- paie et sécurité en usine).